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仓储货架是怎么改善仓库存储空间的
伴随着现代企业的迅速发展,越来越多的企业会出现库存空间不足,布局混乱等问题。这些问题该如何解决呢?
随着企业的发展,企业所用的原材料也会越来越多。第一,要将物料按类别进行分类,分层,整齐排列,挂好物料卡,将仓库按企业物料种类划分为不同的区域,按类别将物料摆放在不同的区域,每一区域都要放几个货架。并按照不同的规格,型号,材料类别进行分类摆放。在系统中输入货架上的面积、货架和物料的数量,以便快速查找,不管有多少可用物料。
按照5S活动要求组织材料,对无用材料进行处理(通常不超过两年)。可用物料按上述要求重新排列,并能统一摆放在架子上。全部材料必须挂有材料卡,标明材料名称,规格和型号,存储时间,供应商,数量等。
应设置检查区域,待检物料应暂时存放在检查区域内,避免与入库物料混淆。
根据生产计划中的定单编号和数量设置配料区,并提前在配料区内准备,标识定单编号。能加快配药速度,避免误配和误用。
作为一个系统来实现上述需求,每个仓库经理都必须遵循这些需求。若有大的东西,不要放在仓储货架上。应放置在防潮的托盘上,以防受潮。如该仓库足够大,能容纳大量货物,则可配置电叉车、可拆卸式活动车架或堆高(可堆叠至4.5米),以便有效利用该仓库,提高进出仓库的效率。
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